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“数字化2.0”的基础:企业数字化转型的本质

作者:信立科技时间:2019-09-29来源:深圳市信立科技上海时时乐点击数:136
“智能,互联——赋能产业新发展”2019工博会已然落幕,在此次工博会上,阿里研究院副院长安筱鹏博士对企业数字化转型的本质进行了阐述。

安筱鹏博士指出,工业制造的企业在进行数字化转型之前,须对“企业数字化转型”具备更多理解。他首先解构了“企业数字化转型”这件事,认为其本质在于——企业在有限的资源(包括生产资源、研发资源、物流资源等)条件下,如何提升资源配置的效率。配置需要决策,且绝大多决策需在不确定的环境下做出,因此决策的好坏直接决定了“资源配置”的高下,进而关乎企业的竞争力。
 
当下,新一轮变革对于企业决策、资源配置能力方面,带来了哪些新机遇?答案在于以物联网、大数据、云计算、边缘计算、人工智能、IT/CT/ICT、区块链等技术为内容的物联网技术群落,正在构建一个以“数据+算法”定义万物的数字世界,它与现实的物理世界(如制造业各部门、各环节)相呼应,互孪生,正如开篇工业从业者和IT从业者对彼此的拥抱,双方正在加速融合、彼此赋能。基于此,企业在新一轮数字化转型中的思路是,利用信息技术来优化工业制造的决策力(决策的科学性、精准度、高效性),即,以数据的自动流动化解复杂系统的不确定性,从而实现资源配置效率的提升、抵达制造业降本增效、绿色智能制造的目的。


那么,数据是如何得以在工业制造各流程、各部门、各角色的自动流动,从而使决策者能抵御不确定的物理环境、实现资源的最优配置呢?安博士认为,此时制造业企业所面临的挑战是全局的数字化解决方案,而当下,企业所触及到的是各式各样碎片化解决方案的供给,这就是“数字化转型2.0”的基本矛盾。化解此矛盾的路径,正是解构和重组。解构原有的技术架构和解决方案,重组基于边缘计算、云计算、移动端的技术架构、以微服务为灵活调动单元的、可面向制造业中不同业务和角色的、覆盖研发&制造&仓储及物流&销售&售后的全局全域、满足当下商业系统的复杂性的解决方案2.0。其中,工业互联网平台就是这一变革背景下所催生的代表性产物。虽然庞大的工业解构和重构十分不易,但变革一旦开启,旧时代就一去不返。
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